Импорт. В развитии фармацевтического бизнеса и отрасли в целом всегда существует вероятность кризиса, поэтому необходимо разработать превентивные инструменты, способные заранее спрогнозировать кризисный процесс Модели оценки банкротства для устойчивого развития отечественных компаний фармацевтической отрасли. Экономическое моделирование проводилось на основе финансовой отчетности 266 фармацевтических предприятий. Разработана и апробирована модель, позволяющая прогнозировать вероятность банкротства фармацевтических компаний. Полученные результаты могут быть использованы для прогнозирования деятельности и оценки эффективности работы фармацевтических предприятий.
Стельмах Вениамин С. Оценка банковского драфта фармацевтической отрасли: моделирование и деньги. Pharmacia, 2019; 68(3):38-43https: //doi. org/10. 29296/25419218-2019-03-07
Аболмед: налоговые проблемы фармацевтической компании
26 января 2017 года налоговые органы подали заявление в Новосибирский арбитражный суд от имени должника-банкрота.
Прежде чем разбираться в произошедшем, целесообразно обратить внимание на факты и даты событий.
Кроме того, результаты исследования могут помочь другим фармацевтическим компаниям.
1. весной 2014 года налоговые органы по налогу на прибыль и НДС предложили уплатить штраф в размере 153 млн рублей, пени в размере 42 млн рублей, штраф в размере 9 млн рублей, НДС в размере 165 млн рублей и штраф в размере 6 млн .
Компания не согласилась с решением и частично отменила вынесенное судом решение, уменьшив начисленный налоговым органом налог примерно в два раза (дело А45-18777/2014).
2. на вторичном и уголовном уровне решение осталось без изменений и вступило в законную силу с апреля 2016 года.
3. налоговые органы выступают против другого дела в отношении «Пребенда» (дело № А40-201725/16-75-1790). рубля (пункт 2 статьи 45 Федерального налогового кодекса РФ). Он сделал это незамедлительно.
4. например, в связи с выводом активов компании в момент банкротства, когда могли быть оспорены отдельные сделки и действия налогоплательщика, руководитель компании и участники привлекались к субсидиарной ответственности.
Ответ на глубинные причины произошедшего частично содержится в 134-страничном решении суда первой инстанции. Ниже приводятся выводы по некоторым из двух ключевых эпизодов
Эпизод 1. Чрезмерный объем сделок с контрагентами, имеющими надлежащие обязательства (однодневный бизнес).
Предприятие завысило расходы по исчислению налога на прибыль на 9,1 млн рублей. Выплаты производились за услуги, которые не оказывались или вообще не оказывались собственными работниками налогоплательщика. У его контрагентов размер вознаграждения определялся соглашением сторон в день подписания сторонами акта о вознаграждении от своего имени. Отчет контрагента не содержал информации о конкретном виде работ и их объеме. Также невозможно было документально определить связь между выполняемыми заданиями и деятельностью налогоплательщика. Налогоплательщик также не представил информацию о формировании и определении агентских расходов.
Эпизод 2. Расходы на оплату услуг индивидуальных предпринимателей, являющихся региональными торговыми представителями компании. Общее количество таких торговых представителей варьировалось от 52 до 61 в течение нескольких лет.
В ходе выборочной проверки было установлено, что расходы, превышающие фрикционные 220 000 в месяц на каждого предпринимателя, были финансово необоснованными, не соответствовали деловому характеру сделки и оформлялись документами, содержащими недостоверную информацию о стоимости услуг.
Для определения необоснованности расходов налоговые органы получили информацию об аналогичных условиях работы торговых представителей компаний, также работающих на фармацевтическом рынке, которая фактически подтвердила, что выплаты этим представителям были слишком высокими.
Выводы сделаны, но фармацевтическим компаниям следует быть более осторожными, чтобы защитить себя и свои активы. Если те или иные способы и методы ведения бизнеса были актуальны в прошлом, рекомендуется постоянно отслеживать текущие изменения и по возможности учитывать их в своей работе. Эффективность этих средств не вечна. Сами по себе разработанные документы не являются «волшебными» таблетками, которые полезны всегда и везде. Напротив, они могут только блокировать их. Особенно в ситуациях, когда свидетели, в основном бывшие и действующие сотрудники компании, могут иметь отличную от самих налогоплательщиков точку зрения на происходящее.
Важным моментом является то, что все фармацевтические компании находятся в одной лодке. В этой лодке любое нарушение допустимых или установленных правил работы может негативно отразиться на других. В случае с Abolmeda именно информация от других компаний, активно работающих на рынке, сыграла ключевую роль в определении операционных расходов и торговли как нерациональных.
Если вы заметили, может возникнуть проблема с хищением активов, когда начинается налоговый спор. Налоговый трансферт» в виде долга может быть технически переведен с одной компании на другую. В этом случае никакая «корпоративная» или иная вуаль не спасет бенефициара от фактического исполнения. Особенно если защита проста, негибка и не адаптирована к происходящему.
Данный документ был опубликован в газете «Фармацевтическая газета». 6 от 21 февраля 2017 года.
Виталий Ветров; управляющий партнер, Виталий Ветров; партнер vitrov &. Я пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее использования на практике. Благодаря качественной правовой аналитике клиенты приходят в юридическую фирму, а не наоборот. Согласны? Тогда дружите с нами на Facebook.
Существуют также звуковые подкасты. Это эпизоды продолжительностью 2-5 минут. Они посвящены отдельным разногласиям, спорам или новостям. Вы можете слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкастов или скачать их на свой компьютер, смартфон и т. д. № 1 (о вспомогательной ответственности) — Тема 2 (споры в связи со злоупотреблением правом) — № 3 (расторжение договора по инициативе продавца, что нужно учесть?) . И еще десятки других со ссылками.
Вы не поверите, но для любителей короткого и полезного у нас есть видеоролики-подкасты. Например, «Покупка бизнеса: на что обратить внимание?». Видеоподкаст о нем. Посмотреть его можно по этой ссылке.
Отметим, что в 2018 году юридическая фирма «Ветров и АМП. Партнеры» была отмечена ведомственной оценкой юридической фирмы „Право.ru-300“ в номинации „Арбитражная разница“. Это позволило нам войти в топ-50 региональных фирм по всей России в данной номинации.
Если ваши судебные или иные разногласия, традиционная работа или иные формы деятельности связаны с вопросами, рассматриваемыми в этом или других материалах, рекомендуем проверить и убедиться, что ваша правовая позиция отвечает актуальным последним изменениям и дополнениям в законодательстве.
Мы будем рады предоставить вам юридическую консультацию по вопросам минимизации правовых рисков и имеющихся возможностей. Мы постараемся найти правильное решение для вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на электронную почту info@vitvet. com.
Наши юридические фирмы расположены в различных городах России (Новосибирск, Томак, Омук, Бахнур, Красногия, Кемерово, Новотецк, Иркуцунек, Тута, Владивосток РА, Серябинск, Ростовты, Уфа, Волгоград, Воронеж, Волгоград). (Воронеж, Саратов, Краснодар, Туряти, Сочи).
Если вам понравился этот и другие ресурсы, пожалуйста, порекомендуйте их своим коллегам, знакомым, друзьям или деловым партнерам.
Другие наши полезные и интересные материалы: 1) Судебная практика по исключению участников общества (Ветров и партнеры; Практика партнеров); 2) Недействительность незаконных сделок избирательных управляющих; 3) 10 ошибок управляющих, причины ответственности; 4) Ненадлежащие способы защиты прав компаний; 5) Сеть салонов красоты «Леор» (Новосибирск); 6) риски договоров, восхваляющих долю в утвержденном капитале общества; 7) риски золота десантника при увольнении генерального директора; 
семь ошибок при проведении общего собрания участников общества; 9) при продаже доли в утвержденном капитале общества ошибки — 10) корпоративное право: частая проблема. Юридические услуги предоставляются клиентам по следующим направлениям: 1) сопровождение бизнеса — 2) защита авторских прав — 3) судебные вопросы — 4) корпоративная практика — 5) собственность — 6) налоговое право. Мы предлагаем вам прочитать наш блог, посвященный судебным и арбитражным делам (арбитражная практика), а также ознакомиться с материалами раздела «Статьи». Наша юридическая фирма представлена в различных городах России (Новосибирск, Томак, Омук, Бахнур, Красногория, Кемерово, Новотецк, Иркутсунек, Тута, Владивосток РА, Серябинск, Ростовты, Уфа, Волгоград, Волониж, Волгоград (Воронеж, Саратов, Краснодар, Туряти, Сочи). Мы рады видеть вас во время вашего
Началось банкротство фармкомпании «Натива»
Арбитражный суд Московского округа удовлетворил иск компании «Новая парадигма» о признании спектрального банкротства «Нативы» до июня 2022 года и ввел в отношении нее процедуру наблюдения. Решение было принято 13 марта. По документам общая задолженность перед истцом составляет 141,7 млн рублей, которая уже включена в реестр требований кредиторов. Сам долг «Новой Парадигмы» был выведен из ООО «Мамонт Фарм» в начале июля 2021 года. По данным ЕГРЮЛ, сама компания владеет 83,25 % ООО «Спектр», оставшаяся доля принадлежит генеральному директору Виталию Воронкову. В 2021 году выручка составила 3,17 млрд рублей, чистый убыток — 524,8 млн рублей.
Ранее компания «Натива» занималась регистрацией препаратов, защищенных патентами, таких как противораковый нилотиниб (препарат швейцарской компании Novartis AG) и противораковый сорафениб (препарат компании Bayer). В результате, согласно базе данных Арбитражного суда, было возбуждено в общей сложности 15 дел, связанных с защитой интеллектуальной собственности. 2017. Арбитражный суд Москвы частично удовлетворил иск Novartis AG о запрете «Нативе» производить нилотиниб. А в июне 2022 года иск уже был подан компанией Bayer. Требование о предоставлении спектра осталось без ответа.
Новая парадигма» вряд ли окажется крупнейшим кредитором фармацевтической компании, считает Юрий Федюкин, управляющий директор юридической фирмы Enterprise Legal Solutions. По его словам, в реестр требований также включены долги перед правообладателями лекарственных средств, которые не получили компенсацию за их использование. Кроме того, у «Спектра», вероятно, есть долги перед банками, предположил он. К моменту переименования «Спектр» передал почти все регистрационные удостоверения на лекарства, в том числе и на нее, другим компаниям, сообщала ранее «Фармацевтическая газета».
С 20 марта «Натива» числится в Государственном реестре лекарственных средств как производитель 11 препаратов. Их регистрационные удостоверения принадлежат самой компании, а также еще семи компаниям «Бисерно», «Фармстандарт-Уфавита», «Аксельфарм», «АРС», «Фармстандарт-Эксредства», «Фармментал Групп» и «Скан Биотэк».
По мнению Николая Беспалова, директора по развитию компании RNC Pharma, передача прав на регистрационное удостоверение препарата другой компании может быть связана с судебным процессом, который пытается осуществить правообладатель против «Спектрума». Он утверждает, что подобный механизм может быть использован для того, чтобы «очистить» одно из юридических лиц и начать работать через другую компанию. То, что при банкротстве кредиторы остаются ни с чем, продав или передав все ценные активы до подачи иска, — заблуждение, говорит Федикин. Он напоминает, что большинство таких сделок, совершенных в предбанкротный период, могут быть затронуты, и активы могут вернуться в банкротство.